توظيف المواهب المناسبة لتطوير البرمجيات هو أحد أكبر القرارات التي تتخذها شركة متنامية عندما لا يستطيع فريقك الداخلي تغطية كل شيء، يهيمن نموذجان على المحادثة: زيادة الموظفين مقابل الاستعانة بمصادر خارجية. وهي تبدو مماثلة، ولكنها تحل مشاكل مختلفة جدا - واختيار الخطأ يمكن أن تكلفك الوقت، والمال، والتحكم. هذا الدليل ينكسر بالضبط كيف يقارن الاثنين، متى يستخدم كل منهما، وكيف يقرر بالثقة.

ما هو تكريم الموظفين؟

زيادة عدد الموظفين يعني إضافة مطورين مهرة إلى فريقك الحالي على أساس مرن. ويعمل هؤلاء المطورون تحت إدارتكم، ويتبعون عملياتكم، ويدمجون مع موظفيكم الداخليين - وهم مجرد تمديد لفريقكم، دون تكلفة التوظيف الدائم وتأخيره.

ابقَ في السيطرة الكاملة على المشروع الشريك المضاعف يزود الموهبة المُختلَفة

أفضل عندما:

• :: وجود فريق داخلي ولكن يحتاج إلى مهارات محددة (مثلاً مطور من طراز Flutter أو من طراز blockchain))
• الحاجة إلى زيادة سرعة لفترة مشغولة، ثم تراجع
• تريد المحافظة على السيطرة المباشرة على العمل اليومي

ما هي الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات؟

الاستعانة بمصادر خارجية يعني تسليم مشروع كامل - أو وظيفة كاملة - إلى شركة خارجية تحقق النتيجة النهائية. ويدير الشريك في الاستعانة بمصادر خارجية الفريق، والعملية، والتسليم. أنت تُعرّفُ الأهدافَ؛ هم يَمتلكونَ التنفيذ.

تتبادل التحكم اليومي من أجل الملاءمة: أنت لا تدير فرادى المطورين، وتدير النتائج.

أفضل عندما:

• لا يوجد فريق تقني داخلي (أو يريد تحرير فريقك)
• الحاجة إلى منتج كامل بني من النهاية إلى النهاية
• تفضيل إدارة المنجزات، وليس الناس

تعزيز الموظفين ضد الاستعانة بمصادر خارجية:

العوامل	الموظفون	الاستعانة بمصادر خارجية
من يدير العمل	أنت	الشريك يفعل
الرقابة	الرقابة العليا - الكاملة	أقل - أنت تدير النتائج
الأفضل	سد الثغرات في المهارات والقدرات	مجموع المشاريع، من النهاية إلى النهاية
التكامل	يعمل داخل فريقك	تعمل كوحدة منفصلة
المرونة	بسرعة	محددة حسب نطاق المشروع
السرعة تبدأ	أيام	أيام إلى أسابيع (تصفيق)
لو كان لديك	فريق قائم	تقنية صغيرة أو لا

Pros and Cons of each Model

زيادة عدد الموظفين الرقابة الكاملة، والارتقاء السريع، والحفاظ على المعرفة الداخلية، وفعالية التكلفة مقابل التوظيف الدائم، وعدم وجود دورات توظيف طويلة.
كونز: ما زلت تدير المطورين، لذلك تحتاج بعض القيادة التقنية في المكان. الاستعانة بمصادر خارجية: تسليم الطلبات، الوصول إلى فريق كامل بالإضافة إلى إدارة المشاريع، وعظيم عندما تفتقر إلى الخبرة الداخلية.
كونز: أقل تحكماً يومياً، التواصل يعتمد على عملية الشريك، ومن الصعب تغيير اتجاه منتصف المشروع.

إذاً أيهما يجب أن تختار؟

اسأل نفسك سؤال واحد: هل تريد إدارة الناس، أو مجرد النتائج؟

• إذا كان لديك فريق قادر وفقط بحاجة إلى أيدي إضافية أو مهارة نشيطة، اختيار زيادة عدد الموظفين.
• إذا كنت تريد تسليم المنتج النهائي دون إدارة المطورين، اختيار الاستعانة بمصادر خارجية.

ويستخدم العديد من الشركات في الواقع كلا الأمرين: الاستعانة بمصادر خارجية للحصول على منتج كامل مع زيادة فريقها الأساسي مع أخصائيين. المزيج الصحيح يعتمد على قدراتك الداخلية و الميزانية وكم تريد التحكم

كيف يساعد تحالف البرمجيات

في تحالف البرمجيات، نعرض كلا النموذجين لذا أنت لا تُجبرُ إلى الغير مناسبِ الخاطئِ:

• هل تحتاج لتمديد فريقك؟ يمكنك المطورون المتفانيون عبر ريكت، فلاتر، لارافل، بايتون وأكثر - فحصت وجاهزة في أيام.
• هل تحتاج لمنتج كامل؟ لنا تطوير البرامجيات الفريق يوصل النهاية

لست متأكداً من يناسب حالتك؟ تحدث إلينا وسنوصي بالنهج الصحيح - بأمانة، حتى وإن كانت المشاركة الأصغر.

الأسئلة المتكررة

هل زيادة الموظفين أرخص من الاستعانة بمصادر خارجية؟
يعتمد على النطاق وعادة ما تكون زيادة الموظفين أكثر فعالية من حيث التكلفة بالنسبة للاحتياجات المستمرة والمهارات المحددة، في حين أن الاستعانة بمصادر خارجية يمكن أن تكون قيمة أفضل لمشروع واحد يديره بالكامل. هَلْ زيادة الموظفينِ نفس تَأجير a حرّ؟
ليس تماماً المطورون المعوقون يتم فحصهم، بدعم من شركة شريكة، ويقصد بهم الاندماج مع فريقك على المدى الطويل، مع قدر أكبر من الموثوقية هل يمكنني التحول من عارضة إلى أخرى؟
نعم ويبدأ العديد من الأعمال التجارية بالاستعانة بمصادر خارجية في مشروع ما، ثم جلب مطورين معززين للحفاظ عليه ونموه داخليا. كيف يمكنني أن أضيف المطورين من خلال زيادة الموظفين؟
ومع وجود شريك جيد، غالبا في غضون أيام قليلة - أسرع بكثير من الأسابيع أو الأشهر التي يستغرقها التعيين الدائم.

الأفكار النهائية

وليس هناك خيار أفضل على الصعيد العالمي في زيادة عدد الموظفين مقارنة بالمناقشة المتعلقة بالاستعانة بمصادر خارجية - وهو الخيار الأفضل لحالتكم. تطابق النموذج إلى أي درجة تريد و ما إذا كان لديك فريق داخلي و ستحصل على نتائج بدون أن تضيع

هل أنت مستعد لتنميطك؟ على اتصال مع تحالف البرمجيات وسنساعدك على اختيار الطريق الصحيح